Lieferantensperre
ständige Kreditinanspruchnahmen und Überziehungen der Bankkonten
Negative Betriebsergebnisse
Umsatzrückgang bzw. erhöhtes Wareneinsatzverhältnis
Aufstockung der Liquidität durch Lieferantenkredite
Ertragssenkung
Mietrückstände
Keine Kreditverlängerung
Zahlungsunfähigkeit
Zu hohe Lagerhaltung
Hohe Lagerbestände bei häufigen Verfallsdatenüberschreitungen
Schlecht konditionierter Einkauf beim Großhandel
Häufige Abwesenheit des Apothekers
Personalstand kontinuierlich zu groß
Schlechte Personalsituation bezüglich der Zusammensetzung
Approbierte zu PTA´s
Zu wenig nachgefragte Handverkaufsartikel
Keine verkaufsfördernde Positionierung der Handverkaufsartikel
Allgemeiner schlechter optischer Zustand der Offizin und
der Eingangssituation ( Reparaturstau )
Unzureichende Beobachtung des Umfeldes und Reaktion auf
die Veränderungen
Hohe Mitarbeiterfluktation
Veraltetes EdV-System, unzureichende Lagerhaltungskontrolle, häufige
Fehl- oder Doppelbestellungen im Einkauf, zu hoher Lagerbestand
Keine Internetpräsenz und kein Lieferservice
Zu große Privatentnahmen (z.B. Reisen, ausgehen Freizeitbeschäftigung)
Zu teure Hobbys
